La società Huifeng ha completato la sua ristrutturazione globale e ha lanciato ufficialmente un modello di gestione divisionale orientato al mercato-. L'azienda ha suddiviso i propri reparti in base agli attributi aziendali, garantendo a ciascuna divisione autonomia nella produzione e nella lavorazione, consentendo operazioni e contabilità indipendenti. Questa riforma si ispira alla logica della gestione avanzata delle unità aziendali, stimolando la vitalità operativa della base chiarendo le responsabilità e i benefici di ciascuna unità. Ogni divisione può rispondere in modo flessibile alle richieste del mercato, ottimizzare l’allocazione delle risorse e i processi di produzione e ridurre le perdite di efficienza causate dalle approvazioni gerarchiche. Allo stesso tempo, basandosi su strumenti digitali, garantisce dati di produzione trasparenti e tracciabili, controllando efficacemente i costi e aumentando la capacità. Questo aggiustamento mira a liberare l'efficienza organizzativa attraverso il funzionamento autonomo, rafforzare la competitività sul mercato e promuovere lo sviluppo di alta-qualità dell'azienda.
